تمنحك دورات ادارة المشاريع الاحترافية PMP فرصة ممتازة لرفع مستوى قدراتك في إدارة المشاريع ابتداءًا من تحديد نطاق المشروع وحتى التعامل بفاعلية مع أصحاب المصلحة، تمتد هذه الدورة على مدار خمسة أيام وتغطي مجموعة واسعة من الموضوعات الحيوية مثل تنظيم الجدول الزمني وإدارة التكاليف وتخصيص الموارد، ويتم تقديم التدريب بصيغة عن بعد عبر منصة Zoom مما يتيح للمشاركين إمكانية مراجعة الجلسات المسجلة لمدة أسبوع كامل، تتميز هذه الدورة بمنح شهادة معتمدة من المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني، والتي تزيد بشكل كبير من فرص النجاح في اجتياز الاختبار الدولي لشهادة PMP.
ما هي دورات ادارة المشاريع؟
دورات ادارة المشاريع PMP هي اختصار للمصطلح الإنجليزي Project Management Professional والتي تعني (محترف إدارة المشاريع)، تعد هذه الشهادة من أهم المتطلبات الأساسية لتصبح مدير مشروع مؤهل ومتميز، وتصنف شهادة إدارة المشاريع كواحدة من أهم الأهداف التي يسعى إليها مؤسسي المشاريع، يمنحها معهد إدارة المشاريع (PMI) للمديرين الذين يستوفون المعايير التي يضعها المعهد.
من أهم مميزات دورة PMP أنها تزود مديري المشاريع بالمهارات اللازمة ليصبحوا قادة مؤثرين داخل مؤسساتهم وذلك في نطاق واسع من الصناعات والقطاعات المختلفة، ويوفر التسجيل في دورة PMP فرص عظيمة ليس فقط لأصحاب العمل بل للموظفين أيضًا، على سبيل المثال يمكن للأفراد الملتحقين بدورات PMP الاستفادة من فرص عمل أفضل ورواتب أعلى ومكاسب محتملة على المدى الطويل، وفيما يلي نذكر أهم الدوافع للحصول على شهادة PMP:
الحصول على فرصة أفضل
الحصول على شهادة PMP يؤكد تفوقك على الكثير من الأفراد الآخرين في هذا المجال، تعد هذه الشهادة معترف بها عالميًا مما يمنحك ميزة تنافسية كبيرة على المرشحين الآخرين، وحصولك على هذه الشهادة يعني أيضًا أنك مؤهل للحصول على أجر أفضل، بالإضافة إلى ذلك فإن المؤسسات التي تبحث عن مديري مشاريع معتمدين من PMP مستعدة لدفع رواتب أعلى، لأنها تدرك القيمة الكبيرة التي يجلبها مدير المشروع المعتمد من PMP.
بناء مصداقيتك
توفر لك دورات ادارة المشاريع أفضلية واضحة على غيرك من المرشحين، وعند التقدم لوظيفة يشير امتلاكك لشهادة PMP لصاحب العمل بأن لديك الكفاءات الضرورية لإنجاز العمل بفاعلية، ويعد هذا إضافة قيمة لسيرتك الذاتية ويضيف إلى طبيعة عملك، وللحصول على شهادة PMP يجب أن تكون ملمًا بشكل عملي بدليل PMBOK®.
فتح فرص عمل جديدة
مع تزايد الحاجة لمديري المشاريع المعتمدين في مجال إدارة المشاريع الاحترافية PMP ووجود عدد محدود من المتخصصين المؤهلين يمكنك استغلال فرص وظيفية أفضل بعد حصولك على شهادة PMp، ويعطي العديد من الصناعات اهتمامًا كبيرًا لحاملي شهادة PMP مما يفتح لك المجال للتقدم لوظائف في قطاعات متنوعة، وعندما يتعلق الأمر بتوظيف مديري المشاريع فإن المرشحين الحاصلين على شهادة PMP يحتلون دائمًا الصدارة في قوائم التوظيف.
الحصول على المزيد من المشاريع الكبيرة
بعد حصولهم على شهادة إدارة المشاريع الاحترافية PMP يمكن لمديري المشاريع الذين يسعون لتحديات أكبر الاستفادة من العديد من الفرص، المشاريع الكبرى والمعقدة تتطلب نوع خاص من مديري المشاريع وينطبق هذا بشكل خاص على المشاريع المعقدة التي تتطلب كفاءات شهادة PMP، وتجهزك دورة PMP لفرص عمل أكثر تميزًا، كما تمنحك هذه الشهادة القدرة على إظهار مهاراتك في المشاريع التي تتطلب مستوى أعلى من المسؤولية والاحترافية، إذا كنت تشعر أن وظيفتك الحالية أصبحت سهلة وتتطلع إلى مستوى جديد فإن شهادة PMP هي الطريق الأفضل للوصول إلى مشاريع أكثر تميز.
أمان وظيفي أفضل
حصولك على شهادة إدارة المشاريع الاحترافية PMP يزيد من فرصك في تأمين وظيفة كمدير مشروع نظرًا للطلب الكبير على هذا المنصب الوظيفي ومحدودية العرض، وقد يضمن لك هذا استقرار وظيفي لسنوات قادمة، ويعتبر التدريب والتعليم المستمر عاملين أساسيين للحفاظ على قدرتك التنافسية في سوق العمل، يضمن تدريب PMP أن تظل مهاراتك ومعرفتك مطلوبة دائمًا مع التطور السريع للتكنولوجيا وفقدان بعض الوظائف بسبب هذه التغيرات، هذا كما يمكن أن تكون شهادة PMP هي الحل الذي يحافظ على وظيفتك.
تعرف على: الإرشاد المهني دليلك لاختيار تخصصك
أهمية دورات ادارة المشاريع
يمكن الاستفادة من دورات ادارة المشاريع في جميع أنحاء العالم تقريبًا، حيث تتمثل أهمية شهادة إدارة المشاريع الاحترافية PMP في كونها معترف بها عالميًا، بفضل هذه الشهادة يمكنك العمل في أي مجال تقريبًا وفي أي مكان.
تقدم الشهادة فوائد متعددة لكل من الموظفين وأصحاب العمل، حيث أن المؤسسات التي تضم مديري مشاريع معتمدين من PMP تضمن تسليم المشاريع في المواعيد المحددة ووفقًا للميزانية المخصصة بالإضافة إلى تلبية جميع أهداف المشروع، هذا كما يتمتع الموظفون بمرتبات أعلى وفرص عمل أكثر.
تشير شهادة إدارة المشاريع الاحترافية إلى أنك عضو معترف به عالميًا ضمن نخبة مميزة من مديري المشاريع كما أنها تظهر امتلاكك للمهارات والمعرفة اللازمة لتلبية متطلبات أي مشروع.
أهداف دورات ادارة المشاريع
الهدف الأساسي من عملية إدارة المشروع هو ضمان تحقيق جميع أهداف العمل، ولكي يتحقق هذا يجب تحديد أهداف المشروع بوضوح تام، حيث أن هذا التحديد سوف يُشكل أساس كل خطوة في دورة حياة المشروع، عند صياغة أهداف المشروع يجب التأكد من أنها قابلة للقياس لتقييم مدى تحقيقها خلال سير العمل، ويمكنك قياس هذه الأهداف عبر مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، وفيما يلي نذكر أهم أهداف عملية إدارة المشروع:
- توفير النظام في بيئة العمل: تقدم خطوات إدارة المشروع دليلاً واضحًا حول كيفية أداء كل عضو لمسؤولياته مما يساهم في توجيه المشروع بأسلوب منظم.
- تحسين أداء المشروع: يتم تحسين أداء القوى العاملة والموارد من خلال تطوير خطة المشروع حيث يمكن للمؤسسات تعزيز الأداء الكلي للمشروع، وهذا بدوره ينعكس إيجابيًا على تحقيق الأهداف المطلوبة.
- مراقبة الجودة: تتضمن عملية إدارة المشروع خطوات التخطيط لرصد وضمان جودة مخرجات المشروع مما يضمن أن المشاريع لا تنجز في الموعد المحدد فحسب بل تحافظ أيضًا على جودة نتائجها.
- المحافظة على التكاليف ضمن الميزانية: بدون إدارة مناسبة للمشروع قد يكون من الصعب للغاية التحكم في تكاليف المشروع، توفر عمليات إدارة المشروع إجراءات تقلل أو تزيل مخاطر تجاوز الميزانية وتضمن أن جميع النفقات تظل ضمن الحدود المرصودة.
- التعلم من الأخطاء: تعد إدارة المشروع عملية متابعة مستمرة ومراقبة للجودة حيث يتيح وجود خطوات لمراقبة كل مرحلة من مراحل العملية تحديد الأخطاء والقدرة على الاستفادة منها كما أن التعلم من الأخطاء يمكن من تحسين العمليات ويضمن عدم تكرارها في المستقبل.
تعرف على: الخطة الاستراتيجية لشركة خطوات احترافية
نصائح حول اختيار الدورة المناسبة لك
لاختيار الدورة التدريبية الملائمة في إدارة المشاريع ينبغي عليك أولاً تحديد طموحاتك المهنية ثم البحث عن الدورات التي تتناسب مع هذه الطموحات وميزانيتك وجدولك الزمني، ومراجعة محتوى الدورة والتأكد من سمعة الجهة المانحة والمدربين، وفيما يلي نذكر نصائح هامة لاختيار دورة إدارة مشاريع:
تحديد أهدافك المهنية
- معرفة ما الذي تسعى لتحقيقه من خلال تعلم إدارة المشاريع، وهل ترغب في الارتقاء بوظيفتك الحالية أم تغيير مسارك المهني أم إطلاق مشروعك الخاص.
- هل تحتاج إلى شهادة معتمدة لإثبات كفاءاتك.
- هل تود تطوير مهاراتك في مجال معين ضمن إدارة المشاريع، مثل إدارة المخاطر أو تخطيط الجداول الزمنية؟.
البحث عن الدورات التدريبية
- البحث عن الدورات المعتمدة: تأكد من أن الدورة تحمل اعتمادًا من جهة ذات مصداقية في ميدان إدارة المشاريع.
- مراجعة محتوى الدورة: تأكد من أن المادة التعليمية للدورة تغطي الموضوعات التي تهمك وتناسب مستوى خبرتك.
- الاستفسار عن المدربين: ابحث عن مدربين يمتلكون خبرة وكفاءة عاليتين في مجال إدارة المشاريع.
- المقارنة بين الدورات المختلفة: قم بالمقارنة بين الدورات من حيث المحتوى و المدة والتكلفة وطريقة التدريب (مثل الدورات المباشرة عبر الإنترنت أو الدورات المسجلة).
تقييم الجدوى المالية والوقتية
- الميزانية: تأكد من أن تكلفة الدورة التدريبية تقع ضمن حدود ميزانيتك.
- الوقت: تأكد من أن مدة الدورة تتناسب مع جدولك الزمني ولا تتعارض مع التزاماتك الأخرى.
- الاستثمار: فكر في العائد المتوقع من الدورة (مثل زيادة فرص العمل أو الترقيات) وقارن تكاليفها.
مراجعة تقييمات الدورات والجهات المانحة
- التقييمات: إبحث عن تقييمات وآراء الطلاب السابقين حول الدورة والجهة التي تقدمها.
- الجهات المانحة: ابحث عن الجهات التي تقدم الدورات وتتمتع بسمعة جيدة في مجال التدريب على إدارة المشاريع.
طرق التعلم
- الدورات التدريبية المباشرة: توفر تفاعلاً فوريًا مع المدرب والزملاء، لكنها قد تتطلب التزامًا زمنيًا أكبر.
- الدورات المسجلة: توفر مرونة في التوقيت والمكان وتتيح لك التعلم بالسرعة التي تناسبك، لكنها قد لا توفر نفس مستوى التفاعل.
- التطوع أو العمل في مشاريع: ابحث عن فرص للتطوع في مشاريع صغيرة أو مساعدة مدير مشروع ذي خبرة لاكتساب الخبرة العملية.
المهارات المطلوبة
- مهارات القيادة: القدرة على توجيه وتحفيز أعضاء فريق العمل.
- مهارات الاتصال: القدرة على التواصل الفعال مع جميع الأطراف المعنية بالمشروع.
- مهارات حل المشكلات: القدرة على تحديد التحديات وإيجاد حلول مبتكرة لها.
- مهارات إدارة الوقت والمخاطر: القدرة على تنظيم الوقت وتحديد المخاطر المحتملة ووضع خطط للتعامل معها.
سجل الآن في دورة القيادة والإدارة وطور نفسك خطوة بخطوة في فن التعامل وقيادة الفريق
اترك تعليقاً